广州九川货架有限公司
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经营过程的财务管理X根本的就是平衡财务收支。要根据店铺实际情况合理调动各项资金的使用，满足经营的合理需要。
财务计划包括的主要内容有：
1.收支计划，指营业收入和费用支出的估算;
2.资金计划，包括资金使用和调配计划;
3.收益分配计划，指对于经营利润的分配安排。
很多时候你不应该单看营业额，还需要综合各种因素来考核，熟练运用财务核算掌握店铺经营状况。一般而言，应将每月的销售额与去年同期相比，从总销售数字中扣除进货成本和其他费用，这样就能初步计算出自己店里所净赚的利润。
