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AMATO黑猫宅急便也是一家传奇的企业。创始人小仓康臣曾经是一家蔬菜水果店的店主，因为坚信汽车时代的到来将带来运输业的繁荣，因此创办了YAMATO运输公司。为了学习X新的行业知识，小仓康臣于1927年前往伦敦参加万国企业运输会议，并锁定了总部位于伦敦的卡特帕特森公司作为自己学习的X。他将卡特帕特森所建立的门到门的运输模式带回日本，并在后来的十年间创造了日本短距离运输的典范。
然而，随着战后产业的复兴，远距离运输兴起。还固守原有的短距离运输模式的YAMATO，逐渐陷入了困境。YAMATO家族的X二代小仓昌男就任社长后，大举改革现有模式，将远距离运输作为公司的战略重点加以发展。在这个过程中，他逐步认识到了小件物流运输的价值，并着手建立起了黑猫宅急便的经营体系。
小仓昌男平常喜欢听讲座。当时的日本，由于经济快速发展，有各种各样来自欧美和本土的关于X生产管理、营销管理、零售管理的讲座，小仓昌男兼收并蓄，并将这些知识转化到了他的物流企业的运作中，取了巨大的成功。然而，X终推动他将黑猫宅急便作为公司重点业务发展的，却是一件令他感到无奈甚至有些愤怒的事情。
我国货架行业的产生我国货架行业的产生得益于以下几个条件:一是技术引进，外商带来了货架技术，中国大陆改革开放政策不断地吸引外商来华投资建厂、增资扩容，带来对货架需求量的不断扩大。
X一批货架企业培养了一批本地的货架技术人员及货架销售人员。
二是行业需求，我国加入WTO以后，各行各业均要与国际接轨。特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点，如需要相关产品，请与本站联系，版权归原作者所有。
如:X规定医药行业进行GMP认证，就是对仓库管理规范化，必须使用货架，托盘等仓库配套设施，以保证卫生、安全，提高效率。
各行各业均在不同程度上认识到企业的X三利润源泉物流。
三是技术的推动，各行各业在信息化的实施过程中需要硬件设施的配合。
自动化立体仓库的崛起就是仓储管理软件与货架、托盘、叉车等物流设备的综合运用。
纵观日本企业的成功，企业家主动走出国门向XX学习，但又不会完全生搬硬套，能够结合本土的实际情况进行自我变革和创新，X终X越其所学习的对象，丰田如此，7-Eleven如此，黑猫宅急便也是如此。正是这种精益求精的学习态度、以及自我创新的精神，使日本成为了供应链管理创新的XX之一。他们的故事对于我们当代中国的供应链管理人有着重要的启示作用：不盲目尊大，不妄自菲薄，睁大双眼，师夷长技，应是我们每一个中国人都应当谨记而奉行的真理!
快速的行业发展，呈现出以特点:从全国货架的出产比例来看，集中程度高。
在国内市场上，约70%的货架产自南京，20%的货架产自上海，5%的货架产自广东，另5%来自北京、天津等各地货架行业和进口货架。
从货架行业的企业规模来看，中等规模贸易型企业占大多数
此外，中小企业也不应该把所有的鸡蛋放进一个篮子，因此在多个平台、多个渠道协同运营的能力也极为重要。
X后，经过高层管理者能力提升业务团队打造组织能力构建这样环环相扣的过程，中小企业得以具备了必要的组织能力，从而实现向跨境电商的转型，并基于跨境电商模式不断探索未来可能的战略变革路径。
例如，有的企业不断深化现有产品，增加产品的附加值;有的企业开始试图建立自己的品牌;有的企业试图向跨境电商价值链的下游进行纵向拓展;还有的企业将现有跨境电商业务团队的成功模式横向复制到相似的行业之中。
阿里巴巴在企业跨境电商转型中的三大作用
此外，电商平台服务商(即阿里巴巴)在中小企业跨境电商转型中起到了重要的作用，这主要体现为三个方面：培训指导、技术赋能和制定规则。
