深圳市中天泰企业管理咨询有限公司
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严格的保密制度? 中天泰项目咨询承诺为客户的个人隐私、文字材料及公司商业信息严格保密；对外与客户签订保密协议，具有永久约束力；对内与员工签订保密协议，并设立严格的信息接触权限管理，确保员工不外泄企业机密。
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各X组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
与委托单位交换意见 可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。 九、配合或组织专家评审 需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行专家评审，并根据专家评审意见，修改可行性研究报告，X终定稿。
编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用要达到三个方面的要求：（1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。（2）可靠性要求，即对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。（3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。
