深圳市中天泰企业管理咨询有限公司
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多元化服务团队? 中天泰项目咨询有多学科的规划专家、建筑工程师加盟，实现强强联合、学科交叉、X势互补、理论研究与规划实践紧密结合，从而大大提高了服务科技含量和水平。核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高X人才100多人，均具有5年以上的行业经验。
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各X组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
编写可行性研究报告 项目可行性研究各X方案，经过技术经济论证和X化之后，由各X组分工编写。经过综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
可行性研究报告文本格式 1、可行性研究报告文本排列（1）封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。（2）封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。（3）封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。（4）目录。（5）正文。（6)附图、附表、附件。
